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—— “双十一”来临,第三方物流或将成为仓储“新战力” ——

    2009年起,淘宝商城开始了第一次“双十一”网购狂欢节。那一年,仅有27个品牌参与,但销售额却远超预想的效果,达到了0.5亿元。

    2010年,参与的品牌数量达到了711家,营销额增长了近18倍。

    发展到去年,活动开始两分钟便达成了100亿的成交额,全天交易额2135亿元,再创历史新高。同一天,天猫平台单独向物流行业提供了超过10亿美元的包裹。

 

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根据国家统计局数据,2019年“双11”期间快递包裹产生量将保持增长,预计将超过22.5亿件,接近去年13.4亿件的两倍。这给物流行业的供应链正常运转带来了巨大的压力。

 

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    从供应链的角度来看,一个完整的物流运输过程可以看作是由“供给”和“需求”两个部分组成的,当两部分不能形成很好的衔接,也就是供给节奏不一致时,就要在运输过程中采取措施。

    在物流运输中,存在实物的流动,当然就存在实物的静止,保持静止状态就是将实物进行储存,它也是在供应链中平衡“供给”和“需求”的途径。

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对于电商平台来说,是可以利用大数据提前预测货物量的。根据消费者的浏览商品、添加购物车、收藏购物车和参加商品预售等行为,可以估算出某一商品在某一地区的销售量,从而将产品提前运输到储物仓库。

 

    除了头部电商企业自建库外,鉴于“双十一”等特殊时期的消费需求,以及不同类型商品的仓配要求的差异性,不少第三方物流也成为了仓储的“新战力”。

 

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    第三方物流企业与其他物流资源供应商之间,并不存在一方管制另一方,或一方压榨另一方的关系,应该是一方为另一方提供有利于生存的帮助,同时也获得对方的帮助。针对一个大的商机或项目,两者之间,会顺应市场的实际情况,形成不同的仓储机制。

    第三方物流的发展,是响应了国家政策,并满足了消费者需求的。在物流运输中,单靠各环节的速度加快并不能解决物流的准时性,也无法满足消费者对准时服务越来越高的要求,物流的各个环节需要实操完成,货物的流动也要围绕准时展开。而传统的仓储管理中存在诸多弊端,但将这一环节交由具备专业仓储技术的第三方物流,将仓储规模化,从而有效解决仓储物流的现存痛点。

 

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对于即将到来的“双十一”,上海燕鹏物流有限公司已经做好了准备,这得益于公司专业的仓储设备,他们通过专业的业务带给消费者更好的体验,以“服务只有起点、满意没有终点”作为服务理念,打造国内首选物流运营商。